萬事利集團2017年度工作總結表彰盛典舉行
幸福都是奮斗出來的
萬事利集團2017年度工作總結表彰盛典舉行
會場外，一幅寬12米高3.5米的大型噴繪墻赫然在目，一個個笑容明朗、身姿挺拔的人物形象躍然其間，他們是今天會場上最閃亮的受表彰者。身處各個崗位的他們，在過去的一年中，勇挑重擔、變革創新，為推動企業實現跨越式發展作出積極貢獻。
為樹典型、表先進，總結不平凡的2017，謀篇布局充滿希望和挑戰的2018，2月5日，“新時代 新使命 新征程——萬事利集團2017年度工作總結表彰大會”隆重舉行。集團董事長屠紅燕、萬事利絲綢文化股份董事長李建華及集團董事會、監事會、總裁經營班子和集團各部門、分子公司主要負責人等中高層管理者及被表彰先進人物及團體代表共200余人參會。
萬事利2017年度優秀管理者、新時代新力量獲獎者
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創新，是推動萬事利發展的最大內生動力。創新思維遍布于萬事利的角角落落，本年度總結表彰大會就是一個典型。會議摒棄了傳統的一場會議模式，而是將其拆分為“三個一”，即舉辦一次中高層管理人員學習培訓，開展一系列各版塊、團隊2017年度工作總結匯報小會，召開一場年度工作表彰大會的創新形式，為更多的管理者、一線員工以及年輕的后備力量創造了展示機會，也為集團決策層進一步全面掌握、判斷集團2017年度各項工作情況，更科學合理地部署2018年度集團重點工作提供了更為充實的依據。
萬事利絲綢文化股份董事長李建華作主題發言
“新時代最大的‘新’就是中國全新的國家地位和全新應對方略；萬事利的‘新’就是新的國家品牌地位和讓世界愛上中國絲綢的責任,和全新的應對策略!”會上，李建華從宏觀經濟的角度分析了未來消費市場的需求和相關金融形勢，為萬事利在新時代背景下打造絲綢之路現代版指明了具體方向。李建華強調，我國經濟發展已由“高速增長”階段轉向“高質量發展”階段，面對未來的消費升級，萬事利必然要堅持在組織變革、產品創新、合作共贏、高新技術、移動互聯應用等方面的全面升級?！安灰棺兓?，要順應變化，消費升級，會誕生很多新的機會?！泵鎸π聲r代、新商業，萬事利需要怎么干？李建華指出，萬事利首先要打造一支能傳承萬事利精神、擁有強力合作精神、以結果為導向的精英團隊，并要善用互聯網工具，通過深入挖掘客戶需求、建立更多消費場景的方式，以消費者為起點重構整個商業邏輯。
萬事利集團董事長屠紅燕
為“學憲章重黨建強業務先進單位“頒發榮譽獎牌
屠紅燕指出，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，國家從上到下面臨著改革與創新。伴隨著絲綢文化股份公司沖刺上市，杭州文化商城整體搬遷，九堡項目建設啟動等亟待推進的大事件，2018年必然是集團在新起點上再攀登的重要一年，更是萬事利絲綢產業進入高質量發展時代的關鍵之年。新時代、新使命，萬事利人該以怎樣的目標和精神繼續前行？屠紅燕特別強調了“變”與“不變”，她希望全體萬事利人繼續推進團隊創新、管理創新、模式創新等“變化”的同時，必須要堅持萬事利企業戰略方向不變；堅持工匠精神不變；堅持企業文化、核心價值觀不變。屠紅燕認為，企業要實現高質量的發展，必須要依托高品質的產品、高品質的管理、高品質的團隊和高品質的心靈，并對四個“高品質”進行了重新定義。
“當前各級政府都把‘最多跑一次’改革作為總抓手，加快轉變成為服務型組織的步伐，這很值得我們學習?！痹谌f物互聯、萬物在線的互聯網時代，中高層管理者如何提升管理效率、加強服務意識？屠紅燕提了四個“在線”，即員工在線，與員工心與心的鏈接；產品在線，以產品的高標準樹立高端品牌形象；客戶在線，以客戶的需求為企業創新方向；管理在線，以更高的格局與站位引進和培養優秀人才。她最后鼓勵全集團上下要凝聚一條心、鉚足一股勁，不忘初心再出發，打造萬事利為全球絲綢行業領導品牌。她更希望，每一個萬事利人都能在自己勤勞的雙手中把屬于自己的幸福奮斗出來！
來自集團四大版塊、各個部門共計104位員工
榮獲2017年度“平凡的力量”榮譽稱號
集團為每個優秀員工都準備了一臺象印智能電飯煲
未來的企業之爭一定是人才之爭。萬事利集團鼓勵更多的年輕人走到臺前展示自己非凡的創造力和激揚的活力。為此，會議隆重表彰了2017年度“學憲章重黨建強業務先進單位”、“優秀團隊”、“優秀管理者”、“新時代新力量”、“平凡的力量”五大獎項。其中，“新時代新力量”為特設大獎，獲獎人員均為在各個領域取得不凡業績的員工，“創新精神”是他們最閃耀的特質。
此次會議更多中青年管理者和新生代力量
走向臺前展示昂揚的風采